入夏以来,气温持续攀升,银行消费贷市场的营销热度同样居高不下。
中国银行、交通银行、桂林银行、南京银行等多家机构正紧抓暑期消费旺季窗口期,密集推出消费贷让利活动。部分产品限时优惠年化利率最低可至3%,贴息、微信立减金、利息抵扣券乃至实物奖品等多重福利同步上线。从国有大行到城商行,一场围绕新客争夺与存量激活的消费贷营销浪潮已然铺开。
贴息、立减金、利率优惠“三箭齐发”
7月4日,中国银行厦门分行推出“清凉一夏,E贷有礼”活动。自7月6日至9月30日,客户申请中银E贷,最高可享3000元贴息,年化利率低至3.1%。此外还设置阶梯式立减金:成功签约获28元微信立减金;当月累计提款5万至10万元且用款持续至月末,可再获50元;提款10万元及以上则领取88元立减金。
交通银行宁波分行则将优惠与“海滨度假、亲子游学”等暑期出行场景深度绑定。7月1日至31日,新客户首次申请“惠民贷”且审批通过,可享3%至4.68%年化利率优惠券,并同步享受贴息政策。该产品全程线上办理、无需抵押担保,精准瞄准旅游、添置夏季生活用品等临时用钱需求。
相较于国有大行,地方中小银行的玩法更为灵活多元。桂林银行上线“测算有礼”“提款有礼”两项活动——“测算有礼”面向速贷、经营流水贷客户,完成线上额度测算即可自动领取20元利息券;“提款有礼”覆盖速贷、经营流水贷、桂享贷、富农贷、个人消费贷五类产品,提款1万至5万元得10.88元立减金,5万元及以上得18.88元。此外,该行还推出贯穿7月至年底的“逢8抢券”活动,每月8日、18日、28日开放抢券通道,单张优惠券最高可抵扣108元利息。南京银行则以抽奖形式吸引新客,首次获批信用贷额度并完成启用的用户,有机会抽取华为耳机等实物好礼。
三重压力下的必然选择
银行密集推出消费贷优惠,是政策引导、市场环境与自身转型需求三重因素叠加的结果。
政策层面,金融促消费利好持续落地。2025年8月,中央层面首次印发《个人消费贷款财政贴息政策实施方案》;2026年1月,财政部、央行、金融监管总局联合发文,将贴息政策实施期限延长至2026年底,取消消费领域限制,并将信用卡账单分期全面纳入贴息范围,年贴息比例为1个百分点。2026年一季度,金融机构新发放财政金融协同相关贷款超8.8万亿元,惠及居民5419万人次。
市场层面,消费贷余额持续下行,银行面临“缩量”压力。央行数据显示,截至2026年5月末,短期消费贷余额已降至8.79万亿元,前五个月减少逾7000亿元,降幅约7.41%。加上中长期消费贷,居民消费贷合计减少超1.1万亿元。规模的持续收缩迫使银行主动出击、加大营销力度以稳住市场份额。
银行自身层面,零售消费贷正成为填补资产缺口的关键突破口。中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示,在房地产信贷需求萎缩、对公贷款竞争激烈的背景下,零售消费贷成为银行调整资产结构的关键方向。
苏商银行特约研究员薛洪言进一步指出,上半年对公信贷需求疲软,银行净息差已极度收窄,消费贷成为填补缺口、优化结构的重要抓手。此外,暑期本身就是传统消费旺季,叠加毕业季、旅游出行、家电换新等场景集中释放,是银行批量获客、培养年轻客群用信习惯的黄金窗口。
短期促销难成常态
年化利率最低下探至3%,是否意味着消费贷将长期处于“3%时代”?
对此,娄飞鹏明确表示,当前低至3%的年化利率仅为部分银行的短期促销手段,很难成为下半年常态化定价水平。这一判断基于两个现实:一是3%已逼近甚至低于部分银行的资金成本线,长期维持将严重挤压利润空间;二是银行需要通过阶段性让利批量获客,一旦客群基础建立,利率回调是大概率事件。
从资金成本来看,国家金融监督管理总局数据显示,2026年一季度商业银行净息差为1.53%,再创历史新低。在净息差已极度收窄的背景下,以3%甚至更低利率放贷,刨去资金成本、运营成本和风险计提后,利润空间极为有限。一位股份行零售信贷人士向证券时报坦言:“银行消费贷综合成本大概在2%到3%之间,考虑风险计提后实际成本更高。低于3%放贷,一旦不良率稍微抬升,就可能出现亏损。”
从监管角度来看,消费贷利率实际存在“隐形下限”。2025年4月,监管部门曾要求信用消费贷利率原则上不低于3%。2026年2月至3月,部分银行一度将利率下探至2.4%至2.8%,明显突破红线。据证券时报报道,在监管窗口指导下,多家银行已将利率下限统一回升至3%以上。目前3%至3.1%的优惠利率已触及监管底线附近。
事实上,消费贷利率已持续走低超过四年。零壹智库数据显示,全国性银行线上消费贷最低利率从2022年的4.2%逐步降至2025年的3.4%以内,2026年一度短暂下探后回调至3%以上。业内普遍认为,1.53%的净息差意味着银行定价空间已然见底,消费贷利率长期低于3%缺乏商业可持续性。
苏商银行特约研究员薛洪言判断,在银行完成阶段性批量获客后,消费贷利率大概率会逐步回调,但长期仍将延续下行趋势,银行需在规模扩张与定价平衡之间找到新平衡点。对于银行而言,暑期营销的真正价值不在于短期的规模冲量,而在于能否通过一次成功的获客建立起长期的客户关系。从“流量”到“留量”,从“价格”到“价值”——这或许才是消费贷竞争下半场最值得关注的命题。
