中国农业银行：安全产品要好用可配套和可持续

（原标题：中国农业银行李强：网络安全产品要好用、集成、可配套、可持续）

 “几百亿美元的市值瞬间蒸发掉，这个代价足以在市场上养活一支非常庞大的队伍，甚至足以去收购非常庞大的安全队伍，这就是对这个企业造成的影响。”中国农业银行安全处处长李强日前参加《证券日报》主办的“网络安全资本研讨会”，谈到Facebook的信息泄漏事件时表示。

    “我们作为甲方，农业银行也是世界500强之一，如果发生这样的情况，我们的市值也会下降。所以从安全投资角度来讲，各个企业、各个甲方越来越重视安全，不只是防止客户在银行的资金被盗，更多还要防止企业的声誉损失”，李强表示，“仅此也还不够，还应该上升到国家战略高度来看网络安全。”

    李强透露，目前的状况是，安全的项目一般领导都会大力支持，这是从甲方看到的一个变化。“为什么会大力支持？一个是合规驱动，一个是业务驱动。业务要有客户才能发展。如果安全产品能够做到把业务门槛降下来，能够更多地获得客户，提升客户体验，我们舍得花重金买这样的产品，让我们的业务在市场上有竞争力。”

    对安全类的产品，我们的期望是好用、集成、可配置、可持续。”李强表示，“以终端安全产品为例来看，我有很多的终端，这么多的终端，我有很多管理上的要求，产品能够有效的实现我们的管理需求，也就是要好用。第二，我们希望在这个领域你能给我一个整体的解决方案，帮我把它集成在一起解决。第三要可配置，要随着需求的变化而快速配置，不能这也动不了，那也改不了。最后一个是可持续，因为全行有70万的终端，我部署了两年，你说战略退出了这个市场，那我70万终端就要再换一遍，又换了两年，这样我的成本非常高。”

    安全是不是就是管安全产品？李强表示，并非如此。现在越来越多的需要有安全的服务，安全服务有哪些？技能服务、人员服务、信息服务，还有培训的服务。安全的服务现在越来越被大家重视，越来越被甲方重视，因为甲方人员编制受限制，这么少的人不可能做那么多事情。“所以我希望有专业的服务厂商来替我做一些事情。我对他的要求，首先要专业，第二要可信，服务要可信，就是一个外包风险的问题。第三我们能够互相合作，我从你那学到新技术，你在我这了解需求，共同促进这个产业的发展。”