安踏跑步总经理程旸：让人看见不难，让人记住才难

（原标题：安踏跑步总经理程旸：让人看见不难，让人记住才难）

本文来源：消费者报道 作者：廖玉婷

“让人看见很简单，但让人记住比较难。如果只是看见、没有记住，还不如别看。”

在消费者报道杂志社主办的“好东西·2026年度消费者大会”上，安踏跑步总经理程旸给出的这个判断，指向跑鞋行业一个尴尬的现实：当材料与设计越来越趋同，稀缺性已经不在供应链里。

他先讲了一个工厂的细节：今年他去上海附近一家代工厂看产线，自家一双鞋正在那里生产中底，旁边就是阿迪达斯的中底产线，“近到我都怕他们把鞋底粘错”。由此他判断，材料、设计趋同的可能性很高——“福建的观音山（注：安踏集团总部所在地）没有秘密，我们这边干了什么，隔壁马上知道。”

同质化之下靠什么被记住？程旸的答案是“有效的差异化”。2023年安踏碳板跑鞋订了2万双、卖了1万双；此后他们做了两双鞋：一双“前掌之王”，定价2599元、主打全球最轻；店员一度觉得他疯了，因为安踏门店均价不过四五百元。结果2025年安踏专业跑鞋销量翻了100多倍、突破100万双，今年已到130多万双。“那双鞋不产量，但给足了大家对安踏跑鞋的记忆点。”

至于趋势怎么判断，他的方法很朴素：“直接去看。”2024年他让商品负责人去美国TRE跑鞋展看世界趋势，第二年自己也去了一趟；更早之前，他还推动做了“鞋库”功能，从后台观察跑者的真实习惯——早上跑还是晚上跑、跑几公里。

由此，他对碳板跑鞋给出了一个冷静判断：它有点像新能源车在中国的路径，本土品牌需要一次跳跃式超越，于是都挤进这条赛道；但它“可能只是一阵虚高，只是流行”，就像他小时候穿篮球鞋通勤。“大部分人是不需要穿碳板跑鞋的。”他预计未来会与全球趋同，无板缓震鞋仍是主流，日常需求终会像一瓶浑浊的水，沉淀后回到正常。

被问到未来一两年想做什么，他的回答回到品牌名字本身：“把跑鞋做好，让消费者能安心踏出每一步。”