库克要卸任了！你手里的苹果产品，哪些创新出自下任CEO John Ternus？

（原标题：库克要卸任了！你手里的苹果产品，哪些创新出自下任CEO John Ternus？）

本文来源：消费者报道 作者：郭美婷

不久前，还在Apple Park敲响苹果50周年钟声的蒂姆·库克（Tim Cook），在加州的一个清晨，把掌舵15年的方向盘交到了一名硬件工程师约翰·特努斯（John Ternus）手里。

“我将迈出在Apple旅程中的下一步。在接下来的几个月里，我将过渡到一个新的角色，于九月份卸任CEO一职，成为Apple的Executive Chairman。”库克在公开信中写道。

图源：截图自苹果官网，库克右，特努斯左

库克是一个极具商业远见的领导者。其任期内，苹果市值从3500亿美元翻到4万亿美元，年营收从2011财年的1080亿美元增长到2025财年的4160亿美元，全球活跃设备装机量突破25亿台。

而特努斯也绝非泛泛之辈——不少业内声音已将他与苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）相提并论，二者同属典型的技术产品派。这也让外界期待，苹果能在他带领下重回极致创新时代。库克形容，特努斯“拥有工程师头脑、创新者灵魂”。

事实上，在苹果的25年职业生涯里，许多苹果标志性产品都被烙印上了特努斯的“灵魂”。据苹果官网介绍，特努斯主导推出了多条全新产品线，包括iPad 和AirPods，并深度参与了 iPhone、Mac及Apple Watch 等多款产品的多代迭代研发。如今的每一位“果粉”手中，可能都有至少一台由特努斯主导的产品。

透过这些产品，我们能看到特努斯一以贯之的技术与产品理念，或也能隐约勾勒出苹果未来的发展脉络。

01. 哪些产品出自他手？在特努斯的职业生涯中，有几个比较关键的产品奠定了他如今的位置。

iPad是让特努斯在苹果硬件体系中站稳脚跟的核心产品线。2013 年，他被提拔为硬件工程副总裁（VP），在这个岗位上亲手打磨出了“在iPhone之后定义的第二个重要品类”。

这个原先不被看好的品类，不仅填补了iPhone与Mac之间的场景空白，更凭借强大的移动算力与生态协同能力，在教育、创意设计与轻办公市场确立了自己的优势，也为后续苹果统一芯片架构、打通全生态打下了重要基础。据市场研究机构CIRP去年中发布的数据，iPad在苹果用户中的普及率高达78%，仅次于iPhone的94%。

（图源：截图自苹果官网）

如果说iPad是特努斯最初的“立足之作”，那么推动Mac全面转向自研芯片，则是他“近年来最经典的一役”。

2020年11月，当特努斯站在One More Thing发布会上介绍Apple Silicon Macs时。似乎早已埋下了他未来执掌这家顶级科技公司的伏笔。

图源：截图自苹果发布会

天风国际证券分析师郭明錤分析，特努斯让Mac从x86（intel）顺利转成ARM（自家的Apple Silicon，即M1芯片），能一次到位整合软硬件与开发者生态并取得商业成功，需要非常高效的执行力与跨部门协调。

“如果没有这一役，就不会有现在MacBook Neo的成功与AI装置蓄势待发的潜在优势。”郭明錤在分析中指出。

如今，M系列芯片已成为Mac产品线最核心、最成功的“翻身卖点”。此前，Mac长期搭载Intelx86芯片，不仅功耗高、发热大、续航表现一般，产品更新节奏也受限于供应商，架构差异还导致移动端与桌面端生态难以深度打通。苹果通过自研芯片体系重构了Mac的产品竞争力，在能效表现、统一内存架构以及AI算力支持上形成优势，也让苹果在产品规划与生态构建上拥有更高的自主度。在此带动下，Mac出货量与市场份额稳步提升。

据财联社援引报道，特努斯本人在2023年受访时，就说：“在过去20年里，苹果产品中最大的变化之一就是将芯片和组件的设计引入内部，最重要的是我们自己的芯片。”

图源：截图自苹果官网

此外，特努斯对细节和消费者体验的追求是出了名的严苛。据说，他曾与供应商争论到深夜，原因是他注意到显示器背面一些螺丝有35条槽纹，而苹果的标注只有 25 条。这是客户很少注意到的细节，但特努斯坚持：“如果你要花那么多时间在某件事上，就应该尽最大努力。”也因此，在他上任硬件工程高级副总裁后，他的第一把大刀就砍向了 MacBook Pro 上那些饱受消费者争议的设计。

2021年，特努斯刚晋升为苹果硬件工程高级副总裁，统管所有硬件。此前，MacBook Pro因接口简化、Touch Bar实用性不足等问题而备受争议。特努斯团队对此做了关键设计变更——取消Touch Bar、换掉蝶式键盘、回归MagSafe、恢复HDMI与SD卡槽等。

作为统管硬件的副总裁，去年秋天发布的iPhone 17系列可能是特努斯最近的作品之一。这是苹果近年销量表现最突出的一代机型。今年第一季度，苹果首次在一季度登顶全球智能手机市场，市场份额达到21%，同比增长5%。

图源：截图自苹果官网

iPhone 17系列的核心亮点在于，标准版体验大幅补齐与Pro系列专业定位强化。其全系标配120Hz高刷屏、256GB起步且价格维持不变，同时带来更强续航、更亮屏幕与更耐用的机身工艺；Pro版本则在影像、性能散热、外观辨识度上进一步拉开差距，实现精准高端差异化。

从中或可窥见特努斯“产品务实派”的风格：以工程能力为底，先补齐用户最痛的短板，再做清晰分层；不是“最惊艳”，但最稳、最香、最符合成熟市场需求。

不过，市场对特努斯推动的部分产品也褒贬不一，比如iPhone Air和Apple Vision Pro，iPhone Air在发售后不久就已传停产，首代Apple Vision Pro推出后销售遇冷，也被传出半停产状态。

图源：截图自苹果官网

此外，特努斯还推动了AirPods的主动降噪能力升级，在多个产品线中使用的再生铝复合材料、在Apple Watch Ultra 3中使用3D打印钛金属，以及在可修复性方面的创新，延长多款Apple产品的使用寿命。

重回产品创新？

“特努斯从根本上说是一位‘产品优先、以工程技术为导向’的管理者。”Omdia研究经理周乐轩向《消费者报道》分析，如果说库克将苹果实现了“产业化、规模化运营”，那么特努斯则被定位为“重新驱动产品主导型创新”的核心人物，尤其在人工智能重塑硬件形态的当下。

特努斯，图源：截图自苹果官网

不过，库克并未完全退场。根据苹果4月20日发布的官方声明，库克将在接下来数月内完成过渡，于今年9月1日正式卸任CEO，转任苹果执行董事长（Executive Chairman）。同日，苹果非执行董事长亚瑟·莱文森（Arthur Levinson）也将卸任，库克将接替其董事长席位。这意味着在相当长一段时间内，库克仍将以董事会掌舵者的角色深度参与苹果的战略决策，而非一刀切式地抽身离开。

这种安排并非偶然。特努斯虽然是一位技术产品派的接班人，但他的大半职业生涯都在库克体系下成长，并非“局外人”。Counterpoint Research研究总监Tarun Pathak指出，特努斯兼具深厚的工程背景与个人魅力，有望成为“连接乔布斯时期的产品导向与库克时期的运营导向的关键桥梁”。

库克留下的是一个庞大而高效的商业帝国。除了硬件基础外，库克还一手构建了苹果赖以运转的供应链管理体系、全球制造能力与政策应对机制，并将服务业务培育成稳定的第二增长曲线。总的来说，苹果的核心优势依旧稳固，但风险也在积聚。

据Omdia分析，苹果在中国市场近一季度出货量约1310万台，市场份额约19%，Pro系列机型需求依然旺盛。然而，2026年中国智能手机市场预计将下滑约10%，本土厂商在硬件与AI能力上正快速追赶，高端市场的竞争只会愈发激烈。

尤其在AI赛道上的表现，让苹果近年来没少受到市场的指摘。2024年苹果高调推出Apple Intelligence，但落地进展远不及预期，Siri的大规模升级更是几度跳票。在竞争对手纷纷将大模型深度整合到产品体验中时，苹果的AI能力被市场和用户广泛批评为“现代苹果史上最令人失望的发布之一”。这直接动摇了外界对苹果技术领导力的信心。

图源：截图自苹果官网

在这样的背景下，苹果选择让特努斯接任，在周乐轩看来，这一时间点“绝非偶然”。它与苹果正迎来的全新平台转型直接契合——以Apple Intelligence为核心的AI原生设备时代。AI对硬件的依赖程度日益加深，而苹果坚持端侧AI路线，要求芯片、设备与软件实现高度紧密的协同整合，这恰恰是特努斯硬件领导力的核心优势所在。

Counterpoint Research分析师Varun Mishra同样告诉《消费者报道》，特努斯面临的关键挑战在于推动“隐私优先AI”的规模化落地，并进一步推动用户体验向软件定义方向演进。当然，他还需要应对复杂多变的外部环境，包括关税变化、贸易摩擦以及围绕苹果生态体系日益增强的监管压力。

AI，已然成为这场权力交接的胜负手。那么，接下来，特努斯治下的苹果会有怎样的改变？

“特努斯不大可能颠覆苹果的核心商业模式，但会将公司重心重新拉回产品创新。”周乐轩预计，具体而言，苹果将实现更深层次的硬件与AI融合，更快推出AI优化设备，并更加强调NPU、内存与散热等端侧性能，让硬件差异化再度变得直观可见。产品迭代节奏有望加快，iPhone、Mac与可穿戴设备的创新周期将缩短，同时可能拓展更多新形态产品，例如更轻量化设备或AI原生设备。

在新赛道方面，苹果将以Apple Vision Pro为基础持续发力，并推动AirPods向健康与听力辅助解决方案升级。更关键的是，在特努斯治下，苹果的决策将更以工程技术为导向，在技术可行性上的权重会高于纯商业考量。“这一转变有望释放更多创新活力，但也伴随一定代价：执行风险上升，利润率相较库克时代高度精细化运营的水平会面临小幅压力。”周乐轩说。

从库克的规模化与效率优先，到特努斯的产品再造与AI驱动硬件差异化——这不仅是一次CEO更替，更是苹果对未来十年竞争逻辑的重新定义。如今，行业的竞争焦点正从价格与参数，转向一体化AI体验，而苹果或正严阵以待。然而，特努斯能否兑现市场期待，还得看他正式上任后的第一款产品，能否让消费者们心甘情愿地掏腰包。